Hebei Huaying startet die „Thorough 3S“-Initiative und fördert effizientes Management durch volle Mitarbeiterbeteiligung.

Die Hebei Huaying Prefabricated Building Group startete kürzlich von Januar bis Februar 2026 die Initiative „Gründliche 3S“, an der alle Mitarbeiter, darunter auch AliceGe Ge Feifei, aktiv teilnahmen. Die in den Büros, Fabriken und anderen Bereichen des Unternehmens durchgeführte Maßnahme konzentrierte sich auf die Organisation und Instandhaltung des Arbeitsumfelds. Ziel war es, die Arbeitseffizienz zu steigern, für Sauberkeit und Ordnung zu sorgen und die Unternehmensphilosophie in die Praxis umzusetzen. Die Initiative schuf nicht nur ein sauberes und ordentliches Arbeitsklima, sondern stärkte auch das Verantwortungsbewusstsein und den Teamgeist der Mitarbeiter und legte damit ein solides Fundament für die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens.

Als wichtiger Bestandteil des täglichen Managements ist die „3S-Aktion“ ein zentraler Bestandteil der Managementphilosophie von Hebei Huaying, die großen Wert auf ein sauberes und ordentliches Arbeitsumfeld legt. Das Unternehmen ist überzeugt, dass ein sauberes, ordentliches und aufgeräumtes Arbeitsumfeld nicht nur die Arbeitseffizienz und -motivation der Mitarbeiter steigert, sondern auch das hohe Managementniveau und das Image des Unternehmens widerspiegelt. Daher führte das Unternehmen von Januar bis Februar 2026 die „3S-Aktion“ mit allen Mitarbeitern durch und kontrollierte dabei alle Unternehmensbereiche, darunter Büros, Produktionshallen, Lager und andere wichtige Orte.

Um einen reibungslosen Ablauf der Aktion zu gewährleisten, richtete das Unternehmen eine spezielle „Vollständige 3S-Check-in-Gruppe“ und weitere Plattformen ein, um die Mitarbeiter bei ihren täglichen Reinigungs- und Sortierarbeiten zu unterstützen. Täglich beteiligten sich die Mitarbeiter aktiv an der Aktion, erledigten verschiedene Reinigungsaufgaben wie das Abwischen von Schränken, das Wischen von Böden, das Aufräumen von Arbeitsplätzen, das Ordnen von Dokumenten und Werkzeugen und meldeten ihre erledigten Aufgaben auf der Plattform. Der Check-in-Mechanismus überwachte nicht nur die Durchführung der Aktion, sondern förderte auch die Motivation und Eigeninitiative der Mitarbeiter und schuf so eine positive Atmosphäre, in der jeder mitmacht und Verantwortung übernimmt.

Während der Veranstaltung engagierten sich auch Führungskräfte des Unternehmens, wie beispielsweise Lao Fan (Fan Zhigang), aktiv und leisteten einen wichtigen Beitrag zur Unterstützung und Begleitung. Sie teilten regelmäßig „3S-Praxiserkenntnisse“ in der Check-in-Gruppe und auf anderen Plattformen, um das 3S-Management-Konzept zu fördern, die Bedeutung der Veranstaltung für die Unternehmensentwicklung und die Arbeit der Mitarbeitenden zu erläutern und alle Mitarbeitenden zu ermutigen, die 3S-Anforderungen proaktiv umzusetzen, das 3S-Konzept in den Arbeitsalltag zu integrieren und gute Arbeitsgewohnheiten zu entwickeln.

AliceGe Ge Feifei beteiligte sich, wie viele andere Mitarbeiter, aktiv an der „Gründlichen 3S“-Aktion. Sie räumte ihren Arbeitsplatz täglich sorgfältig auf, reinigte die Umgebung und teilte ihre Erfahrungen und Eindrücke aktiv in der Check-in-Gruppe, wodurch sie ihre Kollegen motivierte. Dank des gemeinsamen Engagements aller Mitarbeiter hat sich das Arbeitsumfeld im Büro und in der Produktionshalle deutlich verbessert: Die Arbeitsplätze sind ordentlich und aufgeräumt, die Gemeinschaftsbereiche sauber und sauber, Dokumente und Werkzeuge sind standardisiert angeordnet, und das gesamte Arbeitsumfeld präsentiert sich in neuem Glanz.

Die von Januar bis Februar 2026 durchgeführte „3S-Initiative“ hat bemerkenswerte Ergebnisse erzielt. Sie verbesserte nicht nur das Arbeitsumfeld und die Arbeitseffizienz des Unternehmens, sondern stärkte auch das Zugehörigkeitsgefühl und die Verantwortungsbereitschaft der Mitarbeiter und trug zur Umsetzung der Unternehmensphilosophie bei. Die Mitarbeiter gaben an, durch die Teilnahme an der Initiative eine gute Gewohnheit entwickelt zu haben, für Sauberkeit und Ordnung zu sorgen, und dass sich ihre Arbeitseffizienz deutlich verbessert hat. Hebei Huaying wird diese Initiative künftig als Chance nutzen, das 3S-Managementkonzept in die tägliche Unternehmensführung zu integrieren, einen langfristigen Mechanismus für das Umweltmanagement zu etablieren und das Managementniveau des Unternehmens durch ein standardisiertes und effizienteres Management auf ein neues Niveau zu heben.